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真实资产无人得知,他是如何缔造日赚3亿的帝国?

导读
在中国商界有著名的“三马”,其中两个是大家都很熟悉的马云、马化腾,另外“一马”你知道是谁吗?他就是平安集团董事长兼CEO马明哲。

可能有人会好奇马明哲是谁?为什么没有听说过他的名字,而且在那些富豪榜上也没有怎么看到马明哲的名字。虽然马明哲不经常上富豪榜,但是并不代表他就不如马化腾和马云两个人。事实上,马明哲的本事还是非常大的,要不然马云、马化腾两个人也不会要跟他一起合作做生意了。


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中国商界有著名的“三马”


近日,中国平安又有“大动静”。7月2日,中国平安回购A股571.01万股,支付回购资金5.21亿元,回购最低股价90.89元,最高91.43元。当日晚,中国平安发布公告称,截至6月30日,公司累计回购4002万股,支付总金额达34.2亿元。


此前,中国平安抛出上限为100亿元的回购计划,震动市场。6月下旬,中国平安密集实施回购,已经完成“百亿上限”的三分之一。中国平安A股和H股股价相继创下新高。


有人说,中国平安的CEO马明哲的发家史见证了深圳的发展史,马明哲的荣耀也印证着深圳的兴盛。的确,在高达592.5米的平安国际金融中心是迄今为止整个深圳最高的建筑,被认为是全球九大新地标之一,在平安新大楼顶层,马明哲可以俯瞰整个深圳。


小助理怎么逆袭成为大董事?


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中国平安保险(集团)股份有限公司董事长兼CEO 马明哲


1955年,马明哲在广东湛江出生。

他的父亲是军人,不幸早逝,母亲是归侨,曾被打成特务,直到1981年才平反。马明哲的成长经历有着浓厚的时代印记,生于抗美援朝,长在自然灾害,读书时正值文革。


18岁高中毕业后,马明哲下乡当知青,学会了抽水烟和开拖拉机。回城后,他先被分配到阳春市八甲水电站,后被调到深圳蛇口,从劳动人事处做到社保公司的经理助理。也正是在这里,马明哲遇到了自己的伯乐。


当时蛇口的工人经常发生工伤事故,马明哲建议每人每月交一定数量的钱作为基金,为工伤或离职人员提供保障。得到袁庚的认可后,马明哲全权负责操持这项工作。这是马明哲第一次接触保险的世界,也是第一次了解到保险行业的规则。


1986年,中国人民银行深圳分行的副行长找到马明哲,告诉他工伤保险属于商业保险,需要申请牌照才可以做,否则不得继续。于是,把所有问题都搞明白的马明哲跑到香港见袁庚,提议成立一家商业保险公司,以期恢复招商局办过保险的传统。


他汇报了5分钟,袁庚说“可以,具体怎么做?”马明哲随即拿出准备好的、模仿袁庚行文风格的信件。袁庚详读后略作修改,签了字。就这样,马明哲一手一足带着这封信北上,到北京走审批要牌照。


2年后,袁庚委派马明哲参与平安保险公司的筹建工作。这家公司带有显著的蛇口“改革”气息,是中国第一家股份制、地方性保险公司。多年后,平安保险和招商银行一起,成了袁庚履历表上最辉煌的“作品”,马明哲也成为了他最得意的一员大将。


1988年3月,央行正式发文批准成立平安保险公司,由中国工商银行和招商局蛇口工业区有限公司共同出资的平安保险正式挂牌成立,年仅32岁的马明哲被破格任命为总经理(后被任命为副董事长),工行持股51%,招商局持股49%。


当时的平安只是一家很小的公司,员工很少,算上马明哲一共只有13个人。但麻雀虽小,五脏俱全,在大股东工行的支持下,13个人共同努力,平安保险成立的第一年就营收418万元,利润190万。


马明哲虽然是平安银行名义上的董事长兼总经理,但国资控股这一桎梏使马明哲总有种权力被架空的无力感,一些决定他做不了,甚至连人员任免都不能顺从自己的心愿,而是必须得听从招商局的安排。


股权改造是当务之急。马明哲让员工集体持股,与企业“俱荣俱损”,不能随意任免员工,就以此作为鞭策员工认真工作的动力。1992年,平安职工合股基金公司成立,顺理成章,马明哲在董事会中就有了更合适的名份——以新公司负责人的身份担任平安董事长,实现了管理权的掌控。


紧随而来的是国家政策的变化。于是,工行、招商局和中远集团先后以转让和出售股权的形式彻底退出了中国平安保险。2002年,中国平安保险的第一大股东和第二大股东分别变成了深圳市投资管理公司和香港汇丰银行。


此后,中国平安保险的股东也一直在进行着微调。2004年,平安员工持股计划——江南实业和新豪时分居第三、四大股东,总计持有股权超过14%,影响力显著增强。不断分权,马明哲耗时15年,终于拿到了中国平安保险“掌门人”的权杖。


除了“股东策略”,马明哲还有一大堆奇思妙想:他有一个做存贷、证券、保险等综合性金融的想法,而正式掌权的他也有了实践的可能性。


1993年,马明哲在员工大会上提出了他设想的中国平安发展策略:做综合金融,朝金融控股这条路走下去。但在他看来,人们的时间越来越宝贵,他们需要一种能省时省力,多元化、个性化、一站式的服务,而这些只有综合金融能够做到。马明哲也因此有了金融“将来时”的称谓


2002年,国务院终于批准了中信、光大、平安为3家综合金融控股试点集团。至此,平安保险在综合金融的道路上一往无前,并且具备普遍意义上的“金融全牌照”(银行、证券、期货、保险、基金、信托、租赁),成为国内屈指可数的几家全牌照企业之一。此外,平安保险还成功吞并了三家银行(深圳商业银行、东亚银行、深发展银行),一度震惊业界,马明哲也成为了保险圈的全民偶像。


我只是一个“打工”的


马明哲在平安打拼多年,把平安做到了全球500强前十的位置。


目前正式员工21万,全国雇员140万,也就是每1000个中国人,就有一个在为平安集团打工。面对这样的成就,马明哲却很谦虚,他不仅一次地说:“我只是个打工的”。

他不仅这么说,也是这么做的。他虽然一手创立了平安集团,也仅持有非常少量的股份。



他心里想的,永远是企业的发展,正如一个平安内部的员工所言:“他的危机感非常强,可以不吃不喝的整天琢磨事情。”


一直在奔跑,一直在路上,或许这就是马明哲的成功之道。


之所以说马明哲我们学不会,就是因为他那种勤奋好学、对新奇事物充满好奇心、不断进步的态度,并不是多少人能学会的。正如25年前同事对于马明哲的评价:他是一个常在别人打牌时看书的年轻人。


从18岁到60岁,他从来没有改变过。


关键字:胡润百富、马明哲、平安集团
编辑:袁慧琳