“小米粥”开启的王国

在武汉大学求学期间，那本《硅谷之火》曾让雷军热血沸腾。很自然地，美国苹果之父乔布斯成为了他心中的偶像。在随后的20多年中，他很努力地在中国互联网时代崛起的过程中，为自己赢得了一席之地。

2010年，雷军思考“美国有苹果，那中国有什么？”他意识到自己必须开拓出新的人生，也梦想有朝一日能像乔布斯一样创办一家世界级的企业。如同乔布斯“让苹果产品引领全球科技潮流”的豪言壮语一样，雷军也想把来自中国的优质科技产品带往全球所有阳光能照耀到的地方。于是，才会有了与创业伙伴们一起熬一锅小米粥，在喝完后开创了“小米”，并以“为发烧而生”的产品理念不断开拓影响力，最终雷军成功缔造了小米王国，而“米粉”们也将他推上了互联网时代的历史舞台。

从创立至今，小米手机历经多次更新换代，以强劲的势头迅速抢占市场，其各项参数和科技含量不断提升。2015年5月11日，雷军专门为小米Note顶配版做了一场鉴赏会，“我想做一款真正的好手机，绝不偷工减料，绝不妥协成本，尽我所能，用领先的技术和创新，去追求一个最极致的产品。”

截至2014年年底，小米科技销售手机6,112万台，较2013年增长227%，含税销售额743亿元。在智能手机行业里，已经成功登顶中国市场份额第一！

在雷军看来，进取之心是一家企业的灵魂，需要勇气和决心、超乎寻常的努力以及更远大的梦想和抱负。“我们向往的征途还在更广阔的天地，未来将向全世界展示来自中国的科技创新力量。”

带上梦想，顺势而为

40岁重新创业，到底晚不晚？雷军的回答是：“要顺势而为”。而他眼中的“势”，实指移动互联网。从90年代开始，雷军一直关注互联网，用他自己的话说：“我用十几年的时间来思考互联网，终于发现智能手机是一个巨大的机会。”

创办小米之初，雷军制定了“铁人三项”的道路，就是“硬件+软件+互联网”。争分夺秒抢占市场的日子里，他和他的团队常年都在加班，他可以通宵达旦地工作，在很长时间里只睡四五个小时。

2010年4月6日，小米科技正式成立。仅4个月后，小米手机正式发布。伴随小米首创的用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式，小米手机一进入市场便获得眼球无数，此后以其独特的网络营销手段更是促成销量猛增。小米所实践的互联网模式的核心是“互联网七字诀”：专注、极致、口碑、快。

2014年12月，小米科技完成最新一轮融资，估值450亿美元，总融资额11亿美元。

作为民营企业家，雷军的影响力甚至一度扩展到社会公共领域：他与格力董事长董明珠打赌，当选全国人大代表，一跃成为各级政府争相邀约的座上宾。与此同时，他还在《新闻联播》上露脸，成为无数年轻人的创业偶像——雷军和他一手创办的小米公司让人肃然起敬。

在多个场合，雷军纵论其互联网思维下的各类衍生品：MIUI系统、Android平板、视频移动端、小蚁运动相机、小米空气净化器等。在外人看来，他始终以最敏锐的思维、站在全球领先科技的最前沿，他无可争议地实现了自己“建立一个受世界尊敬的企业”的梦想。

2015年1月4日，雷军向小米员工发表新年致辞，并寄予大家“用我们每一个人的脚步探索行业每一点新的可能，向着星辰大海的征途，去到那别人连梦想都未曾抵达的地方！”

雷军不再满足于被人唤作“雷布斯”，“如果二十几岁说我是乔布斯第二，我一定会觉得是快乐的，但四十多岁，我只要做雷军第一。”对于小米的未来，他放言将带领小米在5-10年后成为世界第一智能手机公司。

勤奋务实，激情进取  

雷军的成功，很大程度来自于他天生的勤奋。大学期间，他仅仅只用两年的时间就修完了全部学分，并提前完成了大学设计。此后，他凭借自己聪慧的大脑和敢闯敢拼的精神，和同学一起自主创业，他与人合著了《深入DOS编程》一书，还写过加密软件、杀毒软件、财务软件、CAD软件、中文系统以及各种实用小工具等，早早赚得人生第一桶金。

1992年初，他加盟金山公司。此后16年间，他先后出任金山公司北京开发部经理、珠海公司副总经理、北京金山软件公司总经理等职务，被称为“人尽皆知的中关村劳模”。2007年12月20日下午，在金山顺利上市之后，雷军辞去了金山CEO职务。

此后数年，他化身天使投资人，以敏锐的眼光和超凡的胆识，创办了卓越网、并投资了尚品网、乐讯社区、UC优视 、多玩游戏网(欢聚时代)、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛 、好大夫、长城会等20多家创新型企业，并成立了风险投资基金顺为基金。

天使投资很成功，但雷军心中总有缺憾。创办小米让他完美转身，也让他找到了自己的事业归属。

在与他相交多年的人眼中，雷军做事一丝不苟，关注细节，追求完美。第一代红米出来时，最初40万的订单他不满意，全部取消，损失了4000多万人民币。雷军每天都随身带着四部手机，全部是小米的产品，每一部手机都插上了手机卡，这四部手机他几乎同时使用：“我是项目经理，每天都要看。”

面对质疑和谩骂，他表现地云淡风轻：“我们就是在骂声中长大的，只要不诋毁产品、品质、公司品牌，我基本打不还手骂不还口。”

雷军很忙，“几乎一半的时间都盯着我们的产品，每个细节，每个标准都是我们定的。”

在追寻雷军的人格魅力背后，我们看到他本人除了自身宽广的胸怀和远大的抱负之外，在他身边迅速集结起一支无限忠诚的团队。为了共同的信念和梦想，大家愿意竭尽全力、精诚奉献。“独善其身不是真成就，行业成熟摘果子也不算真本事，小米愿意为行业作出更多贡献。

对话雷军——SOHO 3Q 现场问答

Q：您如何看待创业这件事，能谈谈当初创立小米的初衷吗？

雷军：创业需要谨慎。因为你一旦选择了创业，就选择了一个无比痛苦的人生。你的身心都会遭遇极大的挑战。我创立小米的初衷，就是想从根本上改变世人对中国产品的印象，希望有一天人们能对中国货竖起大拇指。

Q：小米五年后会是一个什么样的企业？在这里面创业对创业者有哪些机会？

雷军：小米的核心业务是手机、电视、智能家居平台，我们还相继投资了50家智能硬件公司。过去花了很大的精力在做生态链系统，也培植了许多新型创业公司，我们有专门的投资部门，帮助大家在小米生态链里成长。

Q：在您看来，小米最值得肯定的地方在哪里？

雷军：创业至今4年多，小米最让我自豪的其实并不是业绩、估值增长本身，而是公司团队展现出的成长性。当我们有了更强大的实力，我们就能做出更能超乎用户预期、让大家惊讶的产品，这种可能性才是小米价值的真正所在。

Q：您认为小米模式对后来者创业有哪些可借鉴意义？

雷军：我觉得创业的话，用小米模式做智能家居空间很大，可以借鉴我们做爆品的模式，以及做竞品的模式。我觉得基于小米生态创业还是很有机会的。

Q：2014年年底，小米手机销量成功登顶全国智能手机销量第一名。面对此业绩，您是否考虑带小米上市？

雷军：五年内我们没有上市计划。我觉得IPO对我们来说，有好处，有缺点。我的判断是缺点大过好处。我们现在的整个业务的基础还不扎实，我们现在很匆忙地上市，这不是一个办长期伟大的公司所要选择的路径。我们创业的目标该是希望做一点事，做成这样的事情以后再挣点钱。

Q：您认为现在的创业环境和过去有什么不同？

雷军：随着时代的进步和发展，现在创业已经成了我们这个时代的时代精神，我觉得鼓励创业就是在鼓励创新，从这个角度上来说，参与创业的大潮会推动整个社会的进步。总体来说，相对三十年前，现在的创业环境相对宽松，人们的接受度也高了许多。

Q：那您认为年轻人在IT业非常火的时候，是应该攒足社会阅历后创业还是应该像比尔.盖茨那样抓住机遇迅速创业?

雷军：我想跟大家分享的是互联网行业绝非想像中那么容易，它不仅仅是单纯的工具，还是一种思想，一种方法论，一种价值观。如果你有良好的积累，还应该花足够的时间研究风向，研究风口。

Q：在传统企业中和互联网企业中激励有什么区别？

雷军：不管是哪一类型的公司，激励的解决方案只有一条，搞得定的激励就是好激励，搞不定的激励就是不好的激励。不要给自己设定各种边界和框架，最重要的是让大家有热情地把事情做好。