疫情,成为压垮很多快时尚公司的最后一根稻草。近日,美国服装巨头GAP表示,由于新冠肺炎疫情期间门店被迫关闭,自2月以来已损失高达10亿美元,预计到下周现金流仅剩下7.5到8.5亿美金。因而,GAP已经采取了11项措施:包括暂停给8万多名员工发工资,让他们休假; 裁员、降薪、中止支付租金、暂停股票回购、暂停发放股息等。2020年以来,GAP集团的股价跌幅高达60%,市值也已蒸发了40亿美元。
GAP的中年危机
2020年4月24日,美国服装巨头GAP表示,GAP因疫情暂时关闭了北美及全球范围内大多数门店,并承认重新开店的时间将比预期的更远。
截止4月23日收盘,GAP股价下跌0.14%,报7.10美元/股,该公司股价今年以来下跌了近61.2%。
今年3月,GAP集团旗下品牌Old Navy宣布正式关闭中国市场所有销售渠道。
Old Navy是GAP旗下子品牌之一,主打色调活泼、设计大胆的美式休闲风格,是全美家喻户晓最受欢迎的“时尚国民品牌”。该品牌曾于2014年进入中国市场,在北京、上海、广州、重庆等地拥有10家门店。此前GAP集团曾计划拆分Old Navy品牌单独上市,但由于销售放缓,加之成本过高等原因,该计划于2020年1月被叫停。此外,GAP此前则表示,将在未来两年内关闭230家同名门店。
作为快时尚最初的引领者,GAP正在被优衣库、H&M、ZARA等后崛起的同类品牌赶超。当地时间3月12日,GAP集团发布2019年第四季度财报和全年业绩报告。根据这份财报,GAP集团2019年第四季度录得净亏损1.84亿美元,而2018年该季度则录得净利润2.76亿美元。
为了扭转颓势,GAP集团已经在着力于调整经营思路和结构重组。通过孵化和收购童装品牌,形成品牌多元化发展策略;推出在线订阅服务,以每月85美元的价格提供按月租衣服务,同时提供免费配送、换货和洗衣服务,以刺激业绩增长,同时帮助品牌与年轻消费者建立更好的情感联结。
疫情下的时尚业态
GAP的境遇只是诸多巨头的缩影。一场疫情,时尚经济的业态已经改变。无论是大众触手可得的快时尚,还是往日里高不可攀的奢侈品,都在惨重的损失中极力自救。
近日,快时尚和奢侈品上市公司都公布了一季报,受疫情影响今年均无一例外的业绩下挫。一季度LVMH集团和Kering集团的销售额均比上年同期下跌15%,菲拉格慕在截至3月31日的三个月内销售额同比上年同期大跌30.6%。全球奢侈品市场被疫情按下了暂停键。
快时尚品牌H&M、Zara乃至蔻驰、耐克、安德玛等知名品牌同样遭遇关店风波,承担着每月高达两位数的销售下滑。美国内衣巨头维多利亚的秘密甚至因为疫情关闭门店,遭到收购方“毁约”并闹上了法庭,或将面临破产危机。
与奢侈品相比,快时尚在疫情中的步伐更加艰难。随着疫情的发展市场急剧萎缩,快时尚巨头们不得不通过大量关店来缩减运营成本,但即便做了多种降低成本的努力,仍然无法减少他们将持续下去的亏损,疫情原因造成的市场需求低迷让销售额大幅下降。
为了自救,减薪、关店、全力保障中国市场,成为了大家的共识。
去年10月,Forever 21申请破产并相继在中国、日本等市场关店退出;而去年9月,TOPSHOP母公司也将旗下品牌进行分拆,为出售做准备。仍然“镇守”在中国市场的Zara、H&M等也深陷业绩增长乏力的瓶颈。而质量问题的不断被曝光,也让快时尚品牌的口碑逐渐走低。
快时尚品牌曾凭借紧随潮流、价格亲民以及快上快下等优势,在中国市场井喷式发展。但随着市场需求的不断饱和,不少品牌相继在中国市场的发展基本停滞甚至退出。面对严峻的疫情和市场增速的放慢,如何在重重阻碍中脱颖而出是快时尚品牌们急需面临的挑战。