林达外语城，哈尔滨的“双城姐妹花”

哈尔滨外语城效果图

以冰雪文化、太阳岛风光、东方小巴黎之誉而名扬天下的北国“冰城”、“夏都”哈尔滨，是近来东三省旅游业发展的主力军，2016 年的旅游人次更高达7000 万人。林达外语城，也是林达集团借势哈尔滨的国际化观光特征，投资50 亿为其打造的一张新名片。

将外语城选址在哈尔滨20 余所高校雄踞的大学城商圈，也是李晓林深思熟虑的“盘算”：“选址在这里，首先是因为哈尔滨有一千多万的人口、一百多万的大学生，人流量可以得到满足，而且学生群体是我们主要关注的对象；再者，近来哈尔滨的旅游市场发展很好，2017 年‘哈尔滨冰雪节’一天的客流就高达5 万5 千人，放眼全国都是一个很有竞争力的成绩，所以做了这个决定。”对于外语城的未来预期，李晓林也很看好，“预计每年的人流量在800~1000 万人的人次，而且大部分都是年轻人。”

哈尔滨外语城效果图全景

不仅投资金额大、人流预期大，哈尔滨外语城的布局也很大，包罗了1 个主题文化、4 个产业、9 大秀场及200 多家实体店，是一个以马赛克艺术为主题，将外语教育、旅游观光、影视传媒和商业物流融为一体的外语文化生态体验城。问及为何会对马赛克艺术感兴趣，李晓林回答得格外轻快：“因为我女儿喜欢。”这一提，似乎打开了他的话匣子，“马赛克艺术在我们外语城内无处不见，地面、墙面都有，选择这个主题是因为我女儿是中国马赛克艺术协会的主席，我也支持她。她还有个很可爱的儿子，是个‘音乐精灵’。”聊起这些的时候，李晓林全然不似一个指点江山、运筹帷幄的“大佬”，此刻，他就是一个普通人家的和蔼长辈，眉眼里透露的是对晚辈的喜爱与骄傲：“我女儿之前学的是电影导演，后来喜欢上了马赛克艺术，又拜国际马赛克艺术协会的主席为老师。国际马赛克艺术协会每年都会举办马赛克艺术节，但中国目前还没有举办过，等外语城建成后，我们也会把马赛克艺术节引进到外语城举办，是个很好玩的事。”

至于建设外语城的初衷，李晓林的想法也很简单, “我想做一件有意义的事，给我们中国的孩子、年轻人，打造一个人文的、生态的外语城。”有些人到了中点，就以为是终点，但李晓林大约总觉得自己在起点，也总想做点“好玩”的事。

心系慈善，公益的“布道者”

李晓林荣获“2016最受尊敬企业家奖”

除了心系孩子们，作为全国政协委员的李晓林还尤为关注社会弱势群体。2017 年3 月，李晓林向全国政协大会提交了《关于在三四线城镇房地产市场中分散杠杆风险加大去库存力度的建议》提案，建议将已经由开发商加杠杆可能形成的风险分散化，由购房人和银行与开发商分担，让买房者能以最低不低于5% 的首付款进入市场，再以同期居民存款利率作为房贷利率基准并适度适时从优放贷，最大限度吸引购房资金，通过加快开发商的解困步伐从而使银行和政府的风险得以减缓乃至规避。

当然，这并不是李晓林第一次把目光投向社会弱势群体。2016 年的全国两会，他提交了将地中海贫血患者救助纳入精准扶贫的议案。2017 年，他又提交了《关于将器官移植手术费纳入大病医保的建议》提案，建议在我国器官移植手术日臻成熟的情况下，将器官移植手术费用纳入大病医保报销范围，从而减轻器官移植患者的经济负担，挽救更多的生命。

而他对于慈善的热忱也并非偶然，“这首先与我的家庭传统教育有关。我母亲从小教育我要帮助别人，所以在经商之后，我一直在做一些教育、医疗的慈善。”多年来，李晓林都身体力行地为社会因病致贫群体、社会弱势群体呐喊、发声。褪去企业家的光环，他同时还是中华骨髓博爱基金发起人，中华思源工程扶贫基金会发起人并担任副理事长兼秘书长，中国红十字会理事，中国社会工作协会副会长。2016 年，在胡润百富18 周年的庆典上，李晓林荣获“2016 年胡润百富最受尊敬企业家奖”，可以说是实至名归。

多栖发展，兼济天下

林达集团旗下产业

如今，伴随林达产业的不断壮大，李晓林的目光还投射到了其他领域：旅游文化、环保化工和风险投资。

除了北京的项目之外，林达集团目前在哈尔滨、天津、安徽、江苏、山西、四川等地都有投资建该环保化工项目。仅江苏淮安一例，项目总投资就高达约20 亿元，预计投产后年销售收入可达30 亿元，年利润总额达到10 亿以上。

而由李晓林作为原始股东参与和发起的中国风险投资有限公司多年来也致力于风险投资领域实践理论的研究和探索，在节能环保、新材料、通讯、现代制造业等领域先后投资了60 多个项目，且有多个项目已在内地或香港证券市场上市，成绩显赫。此外，林达集团还在2011 年发起成立了中国马赛克艺术协会，与国际马赛克艺术协会建立了长期合作交流机制，共同促进林达集团旅游文化的发展。

对于林达集团取得如此巨大的经济和事业发展，李晓林的“秘诀”是：“投资，最重要的是勤学慎思，力争掌握三大客观规律的精髓——掌握经济规律以调控投资节奏，掌握市场规律以决定投资力度，掌握政策规律以校正投资方向。”

而对于当下的“创业热潮”，李晓林也有自己的独到见解：“时代不太一样，我们下海的时候，中国的市场经济还不算完善，一部分是市场经济，另一部分仍然是计划经济。产品也还比较短缺，只要用心去了解市场，无论是做产品还是做进出口贸易，很容易就会取得成功。但时代发展到今天，竞争就比较激烈，也更讲究创新，我觉得中国所有的产品都需要创新，从头来一遍也是可以的，但需要把握好机会，用心去做。现在，我们的政策与金融导向都应该支持这些创新、创业者，还有实体经济的发展，这很重要。”

如今，林达集团在复杂多变的市场格局中，不断创新，也经受住了各种考验。未来，林达集团将更加强化于以资本运作为核心，提高投资项目的科技含量，同时巩固和加强在创新、速度、效率与成本控制上的竞争力，以房地产为基础，成为更加多元、跨国经营的投资管理型企业。

对话李晓林

《胡润百富》：投资50 亿打造哈尔滨外语城是林达集团2016年最大的动作，在什么契机下萌生了建设外语城的想法？

李晓林：首先，中国有两亿多的学生，大部分都学外国语，也有这样的课程。虽然我们的孩子在外语学习的听写方面都还可以，但是口语相对薄弱，这主要是由于没有相关的语言环境。而能够出国学习语言的人，毕竟是少数。所以我们想打造一个以外语环境为主的小“城市”，让孩子们不出国门也能够拥有一样的语言环境，并在其中学习、生活，从而提升语言能力，这样，学习的成本和费用也会大大减少。

再者，尽管现在国内有诸如建材体验城、汽车体验城、航空体验城等在内的体验项目，但完全针对大学生、年轻的人文语言体验城，暂时还没有，所以我花了两年多的时间研究这个问题，并且大家也越来越认同国内教育在这方面的欠缺。尽管我们有许多旅游、文化、教育项目，但都没有真正地触及孩子们在语言环境方面的培养。我想做一件有意义的事，给我们中国的年轻人，从双语幼儿园的孩子到大学生，打造一个人文的、生态的外语城。

《胡润百富》：哈尔滨外语城的官方用语是英语，那么服务人员也会是外籍人士吗？还是以会说外语的中国人为主？

李晓林：目前，哈尔滨有一万多名外国留学生，他们可以满足我们对外语城语言环境的打造。我们会做直接的管理方，邀请部分外国留学生，来维护引导外语城的人流、服务，并对他们开通勤工俭学的通道。另外，在引进这些外国留学生的同时，我们也希望他们能为我们招商引资，将自己国家的商业品牌、实体店引进，我们也会给予回报。如果他们毕业之后想在中国发展，那我们也会提供创业资源和条件。当然，商业运营方面，我们会请机构来运作演出、招商等等，文化

艺术公司也会来帮我们做秀场。

《胡润百富》：就文化娱乐项目来说，许多地产公司已经开始介入，上海又已经建成了迪士尼，北京将要建环球影城……如此看来，外语城和他们相比，优势在哪里？

李晓林：首先，我们是全国首个针对学生学习外国语的综合体验项目，在我们的9 大城区中，学生们可以身临其境地感受不同国家和地区的文化，并且我们所有的城市配套设施非常完善，连五星级酒店客房也有2000 间；其次，在外语城的建设布局上，我们也别具一格，外语城共由33 座城堡组成，我们将欧式建筑的13 种设计流派一网打尽，相当于做了整个欧洲城堡的荟萃，这也是全国唯一；再者，为了丰富孩子们的生活，我们一年12 个月，每个月都会举办一个大学生节，每个周末还会根据9 个城区不同的文化传统，配置不同的节庆，让年轻人不出国门也能非常好地体会、理解国外的生活与文化。

《胡润百富》：此前“江南外语城”在江苏南通奠基的消息也屡有传出，现在运作得如何？未来外语城还可能进入哪些城市？

李晓林：“江南外语城”本来应是首个落成的“外语城”，但是由于土地供应问题现在还没有正式切割完毕，所以就让哈尔滨外语城“捷足先登”了。之所以选择南通，首先是因为我是江苏的姑爷，也了解江苏的文化，江苏的教育全国首屈一指，很多高考状元也都来自南通。再者，南通是江海城市，一边靠长江，一遍靠黄海，和上海就一江之隔。随着沪通大桥的开通，上海到南通很方便。在南通建外语城，可以覆盖江浙沪。不直接考虑上海，是因为上海成本太高，我们主要是给年轻人提供的人文环境，如果将成本转嫁学生，这样不好。针对目前国内的2 亿学生，我们将打造10 座外语城，选址包括成都、武汉、西安、天津、哈尔滨、三亚等城市，会涵盖长三角、珠三角、东三省、京津冀等文化经济中心。现在先以哈尔滨为模板，接下来再做复制，链接到全国。