刘丰

毕业于国防科技大学，现任猫片CEO，曾任百度文学CEO、迅雷看看CEO兼迅雷公司高级副总裁，是迅雷创始人之一。他拥有数十年的互联网全行业经验，对行业有着深度的理解、精准的前瞻，以及丰富的营销管理实践经历。

“做品质内容的时代到了”

互联网从20世纪80年代开始进入中国人的生活，颠覆了传统消费方式，也创造了更大的媒体价值。随着互联网时代的加速发展，IP改编作品星罗棋布般抢滩中国娱乐市场。2011年，《步步惊心》、《甄嬛传》等多部以原创文学改编的影视剧作品相继热播，视频网站如乐视开始大量购买正版网络视频版权，IP的商业价值逐步显现；到2015年，IP改编作品如《琅琊榜》、《花千骨》、《何以笙箫默》、《盗墓笔记》等开启霸屏时代，这一年，也被称为中国的“IP元年”。IP市场一度因热钱的涌入而稀释了作品的高质量，“走量”的非理性追捧，扰乱了这一新事物崛起的步伐。“‘IP热’是被资本市场炒出来的概念，一个行业在蓬勃发展的时候资金大量涌入，IP就被当作一个快速盈利的工具，说‘圈钱’或许有些苛刻，但确实有这样的心态存在。”刘丰说道。

作为猫片的CEO，刘丰擅长在实践中学习与观察，“当用户习惯、用户体验、消费观念，甚至整个时代都在发生变化的时候，其实是形成了一股合力，把IP经营的理念和方向开始向产品优质化的方向推，不能再像以前一样倒买倒卖。”互联网是滋养IP的土壤，同时也是观众监管IP的渠道，一味地依赖“小鲜肉”和过量的宣传炒作，已经在这场IP饕餮中让观众意兴阑珊，初生鄙夷。“老百姓都知道可以通过什么渠道去表达自己的观点和看法，也越来越避免盲从消费，在这样的环境基础之上，如果不懂得回归IP 内容本身，只靠炒作去把观众‘圈’进来，你会发现‘圈’得越快，跑得也越快。”刘丰继续说道，“从去年年末开始，中国文学产品乃至整个文化产业，都在慢慢进入一个新时代：品质的时代。”

原创文学小说《将夜》，猫腻 著

“最看好的用户群是‘10 后’”

毕业于国防科技大学的刘丰在互联网行业有数十年的实践经历，他是迅雷的创始人之一，在加入猫片之前，曾先后担任迅雷看看、百度文学CEO。这段历练，也让刘丰收获了后来对IP运营的独到理念——用户运营是关键。“IP本身像一座金矿，但当时文学网站大多是主编文化，‘能够挑出好的作品、服务于作者’是他们的价值核心，用户的优先级被放得比较低。因此他们大都没有意识到将一个IP价值最大化的关键点在于用户，从而造成用户运营能力的欠缺，不能把用户掌握在手里。所以，当你有了一个IP之后，应该首先沉下心来去实现影视、游戏、文学三者之间用户的相互转化和互通，才是把IP长久开发下去的运营之道。”刘丰解释说。

信奉“用户至上”的刘丰坦言，中国IP市场何时成熟，取决于用户群。“我现在最看好‘10后’，他们的父母恰恰是经过了三四十年打拼，多少获得了成功的一群人，财富的积累、教育的理念、自身的素养都达到了一定程度，灌输给孩子的消费观就更偏向追求品质与服务。加上‘10后’的孩子从小接触互联网，他们知道如何多渠道地去了解一个事物表象之下的本质。这个时候，什么东西具备了高品质，就能从他们手里赚到钱。”市场与用户之间的相互教育、引导、净化，相信会生出一派让大家喜闻乐见的新格局。

原创文学小说《凡人修仙传》，忘语 著

《胡润百富》：中国IP市场与好莱坞相比,差距在哪里？

刘丰: 好莱坞运营IP立足于有价值的内容，而不由资本或炒作来决定。中国还有很长的路要走，但我们盈利的商业模式在逐步趋向精细化和规范化，各个开发运营方开始不由自主地被利益驱动着去融合，不再是孤军奋战，这是很棒的事情。另外，中国影视工业主打电视剧，内容播出能零成本获得粉丝拥护，导致“流量明星”大行其道。但欧美偏重电影，需要观众花钱到影院看，所以它的用户会更冷静成熟。

《胡润百富》：您如何看待“小鲜肉”粉丝和“原著党”的对垒？

刘丰: 电影《西游伏妖篇》让我们看到它的观众分成了两拨：一边是吴亦凡的粉丝；另一边则是那些说“我欠了周星驰一张电影票”的人。这两拨人目的鲜明、数量庞大，但当他们形成对垒在网络上展开骂战的时候，对作品的票房、口碑都是一种伤害。所以我们选择把《将夜》的制作过程直播出来，通过前期互动和孵化，更好地将原著党想看到的情怀保留和延续。

《胡润百富》：《将夜》的制作模式对未来中国IP开发运营有何借鉴意义？

刘丰: 希望它能提醒大家要把“认真做内容”的态度端正起来。在《将夜》的制作班底里，我们都是作者猫腻的粉丝，是真正喜欢这个IP的人，而不是抱着用IP圈资本的心态。这样一个团队在打造IP时所投入的精神、资源都是与众不同的。它可以进一步验证一个认真做内容的团队究竟能取得什么样的成就。去年最好的验证就是《九层妖塔》和《寻龙诀》的对比，草草了事与用心制作，高下立判。所以不管投入成本高与低，用心做事更重要。